Kurumsal SEO
Yönetişim
Teknik Mimari
Risk Yönetimi
E-E-A-T
Ölçümleme
Kurumsal Seo Ajansı – ZEYMEDYA REKLAM AJANSI
Kurumsal ölçekte SEO, “birkaç içerik yazıp yükselme” işi değildir; yönetişim, süreç, veri ve teknik mimari
disiplinlerinin aynı hedefte buluşmasıdır. Bu rehber; Kurumsal Seo Ajansı
arayan şirketler için; enterprise SEO’nun nasıl yönetildiğini, paydaş (stakeholder) koordinasyonunu, teknik borç planını,
içerik üretim sistemini, yerel + ulusal görünürlük stratejisini, hız (Core Web Vitals) yaklaşımını, E-E-A-T güven sinyallerini,
risk yönetimini ve GA4/Search Console ile ölçümleme modelini adım adım anlatır.
Kurumsal şirketlerde en yaygın problem şudur: SEO “kimin işi” belli değildir.
Pazarlama ekipleri içerik üretir, yazılım ekibi sprint yetiştirir, ürün ekipleri öncelik verir, hukuk veya marka ekipleri onay ister…
SEO ise arada kaybolur. Bu yüzden kurumsal SEO’nun başarısı, sadece uzmanlıkla değil; net rol dağılımı,
onay akışı, kılavuz (playbook) ve ölçümleme ile gelir.
ZEYMEDYA REKLAM AJANSI – Çağlayan, Latif Sk. no:3 daire:4, 34403 Kağıthane/İstanbul 0530 236 00 25
Kurumsal SEO’da başarı: “tek iş” değil, entegre yönetişim
Yönetişim • Teknik Mimari • İçerik Operasyonu • Yerel Ölçekleme • Hız • Güven • Ölçümleme
*Değerler örnektir; sektör, rekabet ve mevcut altyapıya göre değişir.
1) Kurumsal SEO nedir? Ajansın rolü neden farklıdır?
Kurumsal SEO (enterprise SEO), yüksek sayfa sayısına sahip, birden fazla ürün/hizmet hattı bulunan, farklı lokasyonlarda
faaliyet gösteren veya çok sayıda paydaşın karar mekanizmasına dahil olduğu markaların SEO yönetimidir.
Bu ölçek; sadece teknik karmaşıklık getirmez, aynı zamanda organizasyonel karmaşıklık da getirir.
Küçük bir işletmede SEO kararları “hızlı” alınabilir: başlık değişir, sayfa düzenlenir, içerik yazılır, yayınlanır.
Kurumsal yapıda ise; marka ekibi, hukuk ekibi, ürün ekibi, IT, güvenlik, veri, müşteri deneyimi ve pazarlama gibi
birden fazla birim devreye girebilir. Bu yüzden kurumsal SEO ajansı; sadece uygulama yapan ekip değil,
aynı zamanda koordinasyon ve sistem kurucu ekip olmalıdır.
“Kurumsal Seo Ajansı” aramasındaki doğru beklenti şudur: Ajansın sizin için “SEO işleri yapan” bir ekip olması değil;
şirketinizin içinde sürdürülebilir bir SEO operasyonu inşa etmesidir. Çünkü kurumsal ölçekte sürdürülebilir büyüme,
kişilere değil, süreçlere bağlı olmalıdır.
2) Yönetişim: rol dağılımı, onay akışları, playbook
Kurumsal SEO’da en büyük hata, SEO’yu “pazarlamanın alt görevi” gibi görmektir.
Aslında SEO; pazarlama, ürün, yazılım ve müşteri deneyimi arasında çalışan bir büyüme katmanıdır.
Bu nedenle yönetişim (governance) kurmak şarttır.
2.1 RACI modeli ile rol netliği
Kurumsal projelerde rol karmaşası; gecikme, eksik uygulama ve hatalı öncelik üretir. RACI modeli burada çok işe yarar:
Responsible (uygulayan), Accountable (son karar), Consulted (görüş veren), Informed (bilgilendirilen).
İyi ajans, SEO işleri için RACI tablosu çıkarır ve işin “kimde takıldığını” görünür kılar.
2.2 Onay akışı: hızlı büyümenin görünmeyen anahtarı
Kurumsal markalarda içerik ve sayfa değişiklikleri onay bekler. Eğer onay akışı tasarlanmazsa SEO bir süre sonra tıkanır.
Çözüm; “şablon onayı” yaklaşımıdır. Örneğin:
içerik ton kılavuzu bir kez onaylanır, meta şablonları onaylanır, CTA dili onaylanır, sonra içerikler o şablonla üretilir.
Böylece her içerik için sıfırdan onay almak yerine, süreç hızlanır.
2.3 SEO playbook: kurumsal hafıza
Playbook; SEO’nun kurumsal hafızasıdır. Yeni çalışan geldiğinde, ekip değiştiğinde veya ajans değiştiğinde
bilgi kaybolmasın diye yazılı kılavuz gerekir. Playbook içinde şu başlıklar olmalıdır:
- URL stratejisi ve isimlendirme standardı
- Başlık/meta şablonları
- İç link kuralları
- Schema kullanım standartları
- İçerik brief formatı + kalite kontrol listesi
- Yayın/redirect süreçleri
- Yerel SEO rutini (şube yönetimi)
- Ölçümleme ve raporlama standardı
3) Enterprise SEO mimarisi: bilgi mimarisi, URL stratejisi, iç link ağı
Kurumsal bir sitenin en büyük avantajı “çok içerik” değil; doğru kurulduğunda “çok sinyal” üretmesidir.
Ancak sinyal üretmek için mimari şarttır. Mimari yoksa, içerikler birbirini güçlendirmez, aksine birbirini zayıflatır.
3.1 Bilgi mimarisi (IA): konu kümeleri ve hiyerarşi
Kurumsal markalarda sayfa sayısı artarken en çok bozulan şey, hiyerarşidir.
Örneğin ürün sayfaları, kampanya sayfaları, blog yazıları, basın bültenleri ve şube sayfaları
aynı seviyede durmaya başlarsa Google “ana odak”ı ayırt edemez.
İyi ajans; çekirdek sayfaları (money pages), destekleyici sayfaları (support), otorite sayfalarını (pillar)
ve güncelleme gerektiren sayfaları (maintenance) ayrı ayrı planlar.
3.2 URL stratejisi: okunabilirlik + sürdürülebilirlik
Kurumsal SEO’da URL’ler “kampanyaya göre” değil, “uzun vadeli kategoriye göre” tasarlanmalıdır.
Kampanya bittiğinde URL kalmalı mı? 301 ile nereye taşınacak? İç linkler nasıl güncellenecek?
Bu soruların cevabı yoksa, zamanla yüzlerce redirect zinciri ve kırık içerik oluşur.
3.3 İç link ağı: görünmeyen güç aktarımı
İç link, kurumsal sitelerde dış link kadar değerlidir; çünkü Google’a “önceliklendirme” sinyali verir.
İyi ajans; içeriklerin içinde rastgele link vermek yerine, her içerik için “hedef sayfa” belirler,
anchor varyasyonları planlar, yetim sayfa bırakmaz ve hiyerarşiyi güçlendiren bir link grafiği kurar.
Kurumsal iç link standardı (örnek):
• Her cluster içerik → 1 ana pillar sayfaya güç aktarır
• Her pillar sayfa → 6–12 cluster içerikle desteklenir
• Her money page → ilgili 3–7 içerikten destek alır
• Yetim sayfa: 0 hedef
• Redirect zinciri: 0 hedef
4) Teknik borç ve sprint planı: SEO + yazılım ekibi uyumu
Kurumsal sitelerde SEO çalışmalarının önündeki en büyük engel “teknik borç”tur.
Yıllar içinde eklenen eklentiler, modüller, kampanya şablonları, farklı ekiplerin yaptığı değişiklikler
sitenin performansını ve taranabilirliğini bozabilir. Ajansın görevi; teknik borcu listelemekten ibaret değildir.
Asıl görev; bu borcu sprintlere bölmek ve iş birimiyle uyumlu hale getirmektir.
4.1 Teknik borç sınıflandırması
- Kritik: indekslenmeyi bozan, canonical karmaşası, noindex hataları, tarama engelleri
- Yüksek: CWV problemleri, JS render sorunları, parametre/filtre spamı
- Orta: yapılandırılmış veri eksikleri, iç link zayıflığı, görsel optimizasyon
- Düşük: mikro iyileştirmeler, küçük etiket düzenlemeleri
4.2 Sprint uyumu: “SEO ticket” standardı
Yazılım ekipleri belirsiz işleri sevmez. “SEO’yu düzeltelim” bir iş değildir.
Ticket içinde: sorun tanımı, etkilenen URL örnekleri, beklenen çıktı, kabul kriteri, test adımları ve rollback planı olmalıdır.
En iyi ajans, SEO işlerini “mühendislik diline” çevirir.
5) İçerik operasyonu: brief standardı, kalite kontrol, güncelleme döngüsü
Kurumsal içerik üretiminde kaliteyi korumak, miktarı artırmaktan daha zordur.
Birden fazla yazar, birden fazla onaycı, farklı dönemlerde üretilmiş içerikler… Sonuç: tutarsız ton, tekrar eden sayfalar,
aynı kelimeye hedeflenen çok içerik (cannibalization) ve dağınık iç link.
5.1 Brief standardı olmadan kurumsal SEO olmaz
Brief; içeriğin “haritası”dır. İyi brief; hedef anahtar kelimeyi, arama niyetini, SERP’in içerik formatını,
zorunlu alt başlıkları, kullanılacak örnekleri, hedef sayfaya giden iç linkleri ve CTA’yı içerir.
Böylece içerik üretimi kişisel yoruma kalmaz, kurumsal kalite korunur.
5.2 Kalite kontrol (QC) kontrol listesi
- Başlık yapısı (H1–H2–H3) mantıklı mı?
- Arama niyeti karşılanıyor mu?
- Tekrar eden bloklar / kopya cümleler var mı?
- İç link planı uygulandı mı?
- Schema/FAQ uygun mu?
- CTA net mi, kurumsal dille uyumlu mu?
5.3 Güncelleme döngüsü: içeriklerin “bakımı”
Kurumsal sitelerde en yüksek ROI çoğu zaman içerik güncellemesindedir.
Çünkü mevcut otoriteye sahip sayfalar, küçük iyileştirmelerle hızlı yükseliş gösterebilir.
Ajans; “ne yazacağız?” kadar “neyi güncelleyeceğiz?” sorusunu da yönetmelidir.
6) Çok lokasyonlu yerel SEO: GBP, şube sayfaları, NAP tutarlılığı
Kurumsal markalarda yerel SEO, tek bir işletme profiliyle bitmez. Şube sayısı arttıkça;
profil tutarlılığı, kategori standardı, açıklama şablonu, fotoğraf yönetimi, yorum süreçleri ve şube sayfalarının
web sitesiyle uyumu kritik hale gelir.
6.1 NAP tutarlılığı (İsim–Adres–Telefon)
Kurumsal markalar farklı platformlarda farklı formatlarla listelenebilir.
NAP tutarlılığı bozulduğunda, Google’ın güveni zayıflar ve yerel sıralamalar dalgalanabilir.
Ajans; şube listelerini denetler, standart format belirler ve güncel tutar.
6.2 Şube sayfaları (location pages)
Her şube için açılan sayfa, kopya içerikle doldurulursa fayda yerine zarar verebilir.
İyi yaklaşım; şube özelinde hizmet kapsamı, çalışma akışı, bölgesel avantaj, ekip bilgisi, sık sorulan sorular ve
yönlendirme/ulaşım bilgisi gibi özgün alanlarla sayfayı zenginleştirmektir.
7) Core Web Vitals: kurumsal sitelerde hız yönetimi
Kurumsal sitelerde hız; tek bir sayfanın hızlanması değil, tüm şablonların ve kritik akışların iyileştirilmesidir.
Çünkü kullanıcı; ana sayfadan ürün sayfasına, oradan form sayfasına, oradan iletişime gider.
Zincirin bir halkası yavaşsa dönüşüm düşer.
7.1 Şablon bazlı iyileştirme
Kurumsal sitelerde en doğru yaklaşım; sayfa bazlı değil, şablon bazlı optimizasyondur.
Ürün şablonu, kategori şablonu, blog şablonu, lokasyon şablonu… Her birinde LCP/INP/CLS sorunu ayrı olabilir.
7.2 Üçüncü parti yükler
Kurumsal markalar genellikle birçok üçüncü parti script kullanır: chat, CRM, A/B test, heatmap, tag manager, reklam pixel’leri…
Bu yükler kontrol edilmezse INP bozulur. Ajansın görevi; bu yükleri “iş önceliğine göre” optimize etmektir.
8) E-E-A-T ve marka güveni: kurumsal görünürlük nasıl büyür?
Kurumsal SEO’da güven, sadece domain yaşından gelmez. Google’ın sistemleri, içerik kalitesi, kaynak güvenilirliği,
kullanıcı memnuniyeti ve marka sinyallerine bakar. Bu yüzden E-E-A-T (Experience, Expertise, Authoritativeness, Trust)
kurumsal projelerde büyümenin temelidir.
8.1 Yazar ve uzmanlık sinyalleri
Kurumsal içeriklerde “yazar belirsizliği” sık görülür. Uzmanlık sinyalini güçlendirmek için:
yazar profili, ekip sayfası, uzmanlık alanları, referanslar ve içerik güncelleme tarihi gibi öğeler kullanılabilir.
8.2 Marka aramaları ve çoklu kanal tutarlılığı
Sosyal profiller, haber/PR görünürlüğü, kullanıcı yorumları ve site içi tutarlılık, marka güvenini artırır.
En iyi ajans; sadece SEO’yu değil, markanın dijital ayak izini de tutarlı hale getirir.
9) Risk yönetimi: backlink, içerik, marka ve yasal uyum
Kurumsal markalar için risk, küçük işletmelere göre daha kritik olabilir.
Yanlış backlink stratejisi, yanlış iddia içeren içerikler, marka diline aykırı mesajlar veya yasal uyumsuzluk
hem SEO’yu hem itibarı etkiler. Bu yüzden “Kurumsal Seo Ajansı” seçerken risk yaklaşımı sorgulanmalıdır.
9.1 Backlink riski
Paket bağlantılar, alakasız siteler, aşırı optimize anchor’lar risklidir.
Kurumsal ekipler; alaka, editoryal bağlam, şeffaf raporlama ve doğal tempo ile ilerlemelidir.
9.2 İçerik riski: iddia ve doğruluk
Kurumsal içerikler iddia içeriyorsa; kaynak göstermek, net tanım yapmak ve belirsiz vaatten kaçınmak gerekir.
Özellikle regüle sektörlerde (finans, sağlık, hukuk) bu hassasiyet daha da artar.
10) GA4 + Search Console + dashboard: rapordan aksiyona
Kurumsal SEO raporu; PDF değil, karar mekanizmasıdır.
Yönetim “ne oldu?” değil, “ne yapacağız?” sorusunun cevabını ister.
En iyi ajans; Search Console verisini, GA4 dönüşüm verisini ve iş hedeflerini tek bir dashboard’da buluşturur.
10.1 Aksiyon odaklı dashboard bileşenleri
- Öncelikli sayfalar (en hızlı yükseltilecek fırsatlar)
- CTR fırsatları (gösterim yüksek, tıklama düşük)
- İndeks sorunları (kanonik, noindex, tarama anomalileri)
- Dönüşüm akışı (organik → hedef aksiyon)
- Yerel etkileşimler (harita tıklama, yol tarifi, arama)
11) KPI matrisi: SEO’yu iş hedeflerine bağlamak
Kurumsal yapıda SEO hedefi “trafik” olursa, ekipler kısa sürede motivasyon kaybeder.
Trafik büyür ama satış büyümezse, SEO bütçesi sorgulanır. Bu yüzden KPI matrisi şarttır:
her KPI, bir iş çıktısına bağlanmalıdır.
KPI Matrisi (örnek):
• Organik tıklama → talep havuzu büyür
• Organik CTR → aynı sıralamada daha çok trafik
• Dönüşüm oranı → aynı trafikte daha çok lead
• Lead kalitesi → satış ekibi verimliliği
• Yerel etkileşim → şube/randevu artışı
• CWV → terk oranı düşer, dönüşüm artar
KPI’lar “rapor kalemi” değil, “önceliklendirme aracı” olarak kullanılmalıdır.
Hangi KPI düşerse, hangi aksiyon devreye girecek? En iyi ajans bu kuralı baştan yazar.
12) 0–180 gün kurumsal SEO yol haritası
Kurumsal SEO; 30 günde bitmez. Ancak 180 gün içinde sistem oturtulabilir ve büyüme görünür hale gelir.
Aşağıdaki plan, ajans–kurum uyumunu hızlandırır.
0–30 gün:
• Yönetişim: RACI + onay akışı + SEO playbook taslağı
• Teknik audit: crawl/index + canonical + sitemap/robots
• Ölçümleme: GA4/SC hedefleri + dashboard altyapısı
• Mimari: IA + URL standardı + iç link haritası
• Yerel: GBP standardı + şube rutini
30–60 gün:
• Sprint 1 teknik düzeltmeler + şablon iyileştirmeleri
• İlk içerik kümeleri (pillar–cluster) + brief standardı
• CTR optimizasyonları (başlık/meta/snippet)
• Şube sayfaları (template + özgün bloklar)
60–120 gün:
• Teknik borç planı (Sprint 2–3)
• İçerik güncelleme döngüsü + cannibalization temizlik
• CWV iyileştirmeleri (LCP/INP/CLS)
• Otorite: güvenli PR/partner görünürlüğü + risk yönetimi
120–180 gün:
• Ölçekleme: yeni cluster’lar + yeni lokasyonlar
• Süreç olgunlaştırma: KPI matrisi + aylık aksiyon döngüsü
• Yönetim raporu: büyüme + yatırım geri dönüşü + yeni hedefler
İletişim – ZEYMEDYA REKLAM AJANSI
Adres: Çağlayan, Latif Sk. no:3 daire:4, 34403 Kağıthane/İstanbul
Telefon: 0530 236 00 25
Kurumsal Seo Ajansı •
Kurumsal Seo Ajansı •
Kurumsal Seo Ajansı •
Kurumsal Seo Ajansı •
Kurumsal Seo Ajansı •
Kurumsal Seo Ajansı •
Kurumsal Seo Ajansı •
Kurumsal Seo Ajansı •
Kurumsal Seo Ajansı •
Kurumsal Seo Ajansı •
Kurumsal Seo Ajansı •
Kurumsal Seo Ajansı •
Kurumsal Seo Ajansı •
Kurumsal Seo Ajansı •
Kurumsal Seo Ajansı •
Kurumsal Seo Ajansı •
Kurumsal Seo Ajansı
