İstanbul Reklam Ajansları – Zeymedya Reklam Ajansı

1) İstanbul reklam ajansları neden bu kadar kritik?

İstanbul; Türkiye’nin en büyük pazarlarından biri olduğu için seçenek çok, dikkat süresi kısa, rekabet serttir.
Bu ortamda “reklam vermek” tek başına yeterli değildir. Markanın büyümesi; doğru hedefleme, doğru mesaj, doğru kanal ve
doğru ölçümleme zincirinin birlikte çalışmasına bağlıdır. İstanbul reklam ajansları, bu zinciri kurabildikleri ölçüde değer üretir.

Çoğu işletme, kampanyayı “başlat–harca–sonuç bekle” gibi ele aldığı için ilk aylarda hayal kırıklığı yaşayabilir.
Oysa gerçek büyüme, sistem kurduğunuzda gelir: veri toplarsınız, hipotez üretirsiniz, kreatif test edersiniz,
kazananları ölçeklersiniz, kaybedenleri kapatırsınız. İstanbul’da başarılı markalar, bunu tekrar tekrar yapabilenlerdir.

Ölçümleme (GA4/UTM/Event) → Kreatif Test → Optimizasyon → Ölçekleme → Rapor + Aksiyon
        

ZEYMEDYA REKLAM AJANSI, İstanbul reklam ajansları içinde bu yaklaşımı “360° büyüme sistemi” olarak uygular.

2) Ajans türleri: kreatif / performans / medya / 360°

İstanbul reklam ajansları farklı uzmanlıklarla ayrışır. Bazıları kreatif üretimde (konsept, tasarım, video) üstündür.
Bazıları performans tarafında (Google Ads, Meta Ads, dönüşüm optimizasyonu) derindir. Bazıları medya planlama ve satın alma
tarafında güçlüdür. 360° ajans modeli ise; strateji + kreatif + performans + SEO + sosyal medya + CRO bütünlüğünü hedefler.

Hangi modele ihtiyacınız olduğunu belirlemek için ilk soru şudur: “Büyüme tıkanıklığı nerede?” Trafik azsa farklı,
trafik var ama dönüşüm yoksa farklı, lead var ama kalite zayıfsa farklı aksiyon gerekir.

Kreatif ajans: Mesaj & görsel dil kurar
Performans ajansı: Dönüşüm odaklı büyütür
Medya ajansı: Kanal/bütçe planlar, satın alır
360° ajans: Hepsini tek sistemde birleştirir
        

İstanbul’da kullanıcı yolculuğu çok kanallı olduğu için 360° yaklaşım çoğu zaman daha hızlı sonuç verir.

3) İstanbul’da kullanıcı yolculuğu: arama–sosyal–harita–dönüşüm

İstanbul reklam ajansları içinde başarıyı belirleyen en kritik unsur, kullanıcı yolculuğunu doğru okumaktır.
Kullanıcı çoğu zaman bir reklam görür, sonra Google’da arar, işletmenin sosyal hesabına bakar, harita yorumlarını inceler,
fiyat/kalite algısını tartar ve ancak sonra dönüşüm yapar.

Bu yolculukta “güven sinyali” olmazsa dönüşüm kırılır. Güven sinyali; güncel sosyal medya, net hizmet sayfaları,
şeffaf süreç anlatımı, yorum/kanıt, tutarlı marka dili ve hızlı iletişim gibi unsurlardır.

4) Ajans seçimi için 100 puanlık kontrol listesi

İstanbul reklam ajansları arasında seçim yaparken “fiyat” tek kriter olursa yanlış karar riski artar.
Aşağıdaki puanlama sistemi, ajansın metodolojisini ölçer. Sunum değil süreç kazanır.

• Hedef & KPI netliği (15)
• Ölçümleme yaklaşımı (GA4/UTM/Event) (15)
• İlk 30 gün planı (10)
• Kreatif üretim kapasitesi (10)
• Test/optimizasyon ritmi (15)
• Raporlama & şeffaflık (15)
• İletişim & süreç yönetimi (10)
• Hesap sahipliği & erişimler (10)
        

Ajansa “örnek rapor”, “örnek yol haritası”, “örnek kreatif paket” sorarak gerçekten nasıl çalıştığını görün.

5) Brief hazırlama: hedef, KPI, kapsam

İstanbul reklam ajanslarıyla çalışırken brief ne kadar netse sonuç alma süresi o kadar kısalır.
Brief; hedef, kapsam, kitle ve ölçümleme beklentisinin yazılı halidir.
“Biz çok şey istiyoruz” yerine “şu KPI ile şunu hedefliyoruz” demek gerekir.

• Hedef: lead / satış / randevu / bilinirlik
• KPI: CPA / ROAS / dönüşüm / kalite oranı
• Hedef kitle: kim, nerede, hangi ihtiyaçla?
• Tek cümle vaat: (net)
• Rakipler: (3-5)
• Dönüşüm kanalı: form / telefon / WhatsApp
• Bütçe aralığı + süre
• Yasaklar / kaçınılacak ifadeler
        

Net brief, net test planı demektir. Net test planı ise net büyüme anlamına gelir.

6) 0–30 gün: ölçümleme ve altyapı (GA4/UTM/Event)

İlk 30 gün, “temel atma” dönemidir. İstanbul reklam ajansları içinde profesyonel ekipler bu dönemde önce ölçümlemeyi kurar,
sonra kampanyayı büyütür. Çünkü ölçümleme hatalıysa optimizasyon yanlış yapılır.

• GA4 kurulum kontrolü
• Event’ler: form/telefon/WhatsApp
• UTM standartları + isimlendirme
• Tag Manager düzeni
• Google/Meta hesap erişimleri
• İlk kreatif paketi (mesaj açısı x format)
• Landing: hız + net teklif + tek CTA
• Haftalık rapor ve optimizasyon ritmi
        

Amaç “hemen mükemmel sonuç” değil; doğru veri toplayan bir büyüme düzeni kurmaktır.

7) 30–60 gün: kreatif & hedefleme test sistemi

İstanbul reklam ajansları içinde fark yaratan ekipler; rastgele deneme yapmaz, hipotezle test eder.
30–60 gün aralığı, hangi mesajın ve hangi kitlenin daha iyi dönüşüm getirdiğini bulma dönemidir.

Test matrisi örneği:
• Mesaj açısı: uzmanlık / şeffaflık / hız
• Format: görsel / reels / carousel
• CTA: teklif al / hemen ara
→ Sonuçları dokümante et, kazananları ölçekle
        

Test disiplini yoksa bütçe “öğrenmeden” biter; öğrenme varsa her ay daha iyi sonuç üretirsiniz.

8) 60–90 gün: ölçekleme ve sürdürülebilir büyüme

60–90 gün, kazananların büyütüldüğü dönemdir. İstanbul reklam ajansları içinde sistem kuran ekipler;
bütçeyi kademeli artırır, kreatif yorgunluğunu yönetir, remarketing segmentlerini büyütür ve CRO iyileştirmeleri yapar.

• Kazanan kampanyaları seç (KPI + kalite)
• Bütçeyi kademeli artır
• Yeni kreatif dalgası ekle
• Remarketing’i güçlendir
• Landing/CRO sprint’leri uygula
        

Ölçekleme “harcamayı büyütmek” değil, kaliteyi koruyarak büyümektir.

9) Google Ads: yapı, niyet, negatif kelime disiplini

Google Ads, niyet yakalar. İstanbul reklam ajansları içinde iyi ekipler; anahtar kelimeleri niyet kümelerine ayırır,
negatif kelime yönetimini düzenli yapar, reklam uzantılarını doğru kurar ve landing sayfasını eşleştirir.

• Niyet bazlı kampanya yapısı
• Negatif kelime listeleri (haftalık)
• Reklam uzantıları (sitelink/callout/snippet)
• Cihaz/saat/bölge optimizasyonu
• Kalite skoru: alaka + sayfa deneyimi
        

İstanbul’da alakasız tıklamalar bütçeyi hızlı yakar; disiplinli negatif yönetimi fark yaratır.

10) Meta Ads: funnel, kreatif tazeleme, remarketing

Meta (Instagram/Facebook) talep yaratmada güçlüdür. İstanbul reklam ajansları içinde başarı; funnel kurabilmek,
kreatifi düzenli tazelemek ve remarketing’i doğru segmentlemekle gelir. Tek kreatifi haftalarca döndürmek maliyeti artırır.

• Funnel: soğuk → ılık → sıcak kitle
• Format: Reels/Story/Carousel/Feed
• Kreatif tazeleme: 7–14 günde yenileme
• Remarketing: site/etkileşim/video izleyenler
        

Meta’da hedefleme kadar kreatif de performansı belirler; kreatif üretim kapasitesi kritik avantajdır.

11) SEO + sosyal medya + reklam entegrasyonu

İstanbul reklam ajansları içinde 360° yaklaşım; kanalları birbirini besleyen bir sisteme dönüştürür.
Ads arama terimleri, SEO içerik planını besler. Blog trafiği remarketing kitlesi üretir.
Sosyal medya güven katmanı sağlar. Harita varlığı yerel dönüşümü güçlendirir.

• Ads arama terimleri → SEO içerikleri
• SEO trafiği → remarketing listeleri
• Sosyal medya → güven sinyali → dönüşüm artışı
• Harita/yorum → yerel görünürlük → daha sıcak lead
        

Kanal entegrasyonu yoksa yolculuk kopuk kalır; kopuk yolculuk maliyeti yükseltir.

12) Landing page & CRO: dönüşüm artırma reçetesi

İstanbul’da tıklama maliyetleri yükseldiğinde çözüm bazen “daha fazla bütçe” değil, “daha iyi dönüşüm oranı”dır.
Bu nedenle İstanbul reklam ajanslarıyla çalışırken landing & CRO mutlaka kapsamda olmalıdır.

• Net başlık (tek cümle vaat)
• Kısa fayda listesi (madde madde)
• Güven sinyalleri (kanıt/yorum/örnek)
• Tek ana CTA (telefon/WhatsApp/form)
• Mobil hız (LCP/CLS) + sade tasarım
• İtiraz kıran SSS bölümü
        

Dönüşüm oranı arttıkça reklam maliyeti düşer; kâr marjı yükselir.

13) Raporlama: KPI + kalite + aksiyon listesi

Rapor “ne oldu?” değil “ne yapacağız?” demelidir. İstanbul reklam ajansları içinde iyi ekipler;
raporu bir karar aracı olarak kullanır: KPI, kalite, kreatif sonuçları, segment analizi ve aksiyon listesi.

1) KPI özeti (lead/satış/CPA/ROAS)
2) Segment analizi (cihaz/saat/bölge)
3) Kampanya bazlı sonuçlar
4) Kreatif: kazanan/kaybeden + neden
5) Landing/CRO aksiyonları
6) Önümüzdeki hafta planı
        

Aksiyon listesi yoksa rapor sadece “gösterge” olur; büyümeyi hızlandırmaz.

14) Bütçe ve ücret modelleri: neye göre kıyaslanır?

İstanbul reklam ajanslarıyla çalışırken “ajans ücreti” ile “reklam harcaması” farklıdır.
Kıyas yaparken kapsamı netleştirin: kreatif üretim var mı, raporlama sıklığı nedir, CRO dahil mi, SEO entegrasyonu var mı?

• Sabit aylık yönetim ücreti
• Harcama yüzdesi (media spend %)
• Performans bazlı model
• Hibrit (sabit + performans)
        

Ucuz görünen model, eksik kapsam yüzünden pahalıya dönebilir. Kapsamı yazılı netleştirin.

15) Sözleşme, hesap sahipliği, erişim güvenliği

İstanbul reklam ajanslarıyla çalışırken en kritik konu; hesap sahipliği ve erişim güvenliğidir.
Google Ads, Meta Business, GA4 ve Tag Manager hesaplarında rol dağılımı net olmalı; iş bittiğinde devir süreci açıkça yazılmalıdır.

• Hesap sahipliği (marka mı ajans mı?)
• Yönetici erişimleri (rol dağılımı)
• Kreatif dosyaları (kaynak dosya dahil mi?)
• Rapor ve toplantı ritmi
• Çıkış süreci: devredilecekler listesi
        

Şeffaflık, uzun vadeli performansın temelidir.

16) İstanbul’da en sık yapılan 50 hata

İstanbul reklam ajansları pazarı büyük olduğu için hatalar da benzer şekilde tekrar eder. Aşağıdaki listeyi “denetim checklist”
olarak kullanın; hangi maddeler sizde varsa önce onları düzeltin.

1) Hedef belirsizliği
2) KPI tanımsızlığı
3) Dönüşüm takibini eksik/yanlış kurmak
4) UTM standartlarını kullanmamak
5) Tek kreatifi uzun süre döndürmek
6) Kreatif test yapmamak
7) Negatif kelime yönetimini ihmal etmek
8) Çok geniş hedefleme
9) Landing sayfa yavaşlığı (mobil)
10) Teklifin net olmaması
11) CTA kalabalığı
12) Formu gereksiz uzatmak
13) Remarketing kurmamak
14) Raporu sadece harcama bazında okumak
15) Haftalık optimizasyon ritmi olmaması
16) Segment analizi yapmamak
17) Cihaz/saat/bölge verisini yok saymak
18) Kampanya isimlendirmesini standartlaştırmamak
19) A/B test sonuçlarını dokümante etmemek
20) Güven sinyallerini ihmal etmek
21) Harita/yorum görünürlüğünü önemsememek
22) İçerik ile reklam mesajını tutarsız yapmak
23) CRM kalite geri bildirimi vermemek
24) Kalite yerine sadece adet kovalamak
25) Ani bütçe artışıyla algoritmayı bozmak
26) Sezon etkisini hesaba katmamak
27) Tek kanala bağımlı kalmak
28) Kampanya hedefini sık değiştirmek
29) Teklif stratejisini rastgele değiştirmek
30) Açılış sayfasını hiç optimize etmemek
31) İtiraz kıran SSS eklememek
32) “Her kitleye aynı mesaj” yaklaşımı
33) Video içerikte ilk 2 saniyeyi zayıf kurmak
34) Yetersiz kreatif sayısı
35) Raporlarda aksiyon listesi olmaması
36) Ajans-marka iletişimini yavaş tutmak
37) Yetki/erişim karmaşası
38) Sözleşmede kapsam belirsizliği
39) İçerik planını Ads verisiyle beslememek
40) Sosyal medyada güncellik göstermemek
41) Marka dili tutarsızlığı
42) Teklif sayfasında net fiyat/plan sunmamak
43) Telefon/WhatsApp yanıt hızını ölçmemek
44) Lead kalitesini puanlamamak
45) Rakip analizini yapmamak
46) Yerel arama niyetini ihmal etmek
47) Harita profilini optimize etmemek
48) Landing’de güven kanıtı göstermemek
49) Kitle segmentlerini ayırmamak
50) Öğrenmeyi kapatmak (veriyi yok saymak)
        

50 maddeden 10+ tanesi sizde varsa, önce sistem kurup sonra ölçeklemek en sağlıklı yaklaşımdır.

17) Sektörlere göre strateji (B2B, hizmet, e-ticaret, yerel)

İstanbul reklam ajanslarıyla çalışırken strateji sektörüne göre farklılaşır. Aynı kampanya mantığıyla herkesin büyümesi beklenemez.
B2B’de karar süreci uzun ve çoklu temas gerektirir; e-ticarette hız ve ürün sayfası optimizasyonu önemlidir; yerel işletmelerde
harita/yorum ve hızlı iletişim dönüşümü belirler.

• Lead kalitesi öncelikli KPI
• İçerik + remarketing ile güven inşası
• Teklif/indirme/meeting event takibi
• Case study ve referans anlatısı
            

• ROAS + kârlılık takibi
• Ürün sayfası hızı ve içerik kalitesi
• Feed optimizasyonu (varsa)
• Sepet terk ve yeniden hedefleme
            

• Net paket/teklif kurgusu
• Telefon/WhatsApp dönüşüm ölçümü
• Güven sinyali (yorum, süreç, şeffaflık)
• Lokal hedefleme + niyet kümeleri
            

• Harita görünürlüğü + yorum stratejisi
• Bölge/saat optimizasyonu
• Hızlı yanıt süresi KPI
• Kısa ve net CTA
            

Sektör farkı; KPI’yı, kreatif dilini, funnel kurgusunu ve rapor okuma biçimini değiştirir.

18) 12 aylık büyüme planı: örnek yol haritası

İstanbul reklam ajanslarıyla çalışırken üç ayda “temel düzen”, 12 ayda “sistemli büyüme” hedeflenmelidir.
Aşağıdaki plan, kurulum–test–ölçek mantığıyla ilerler.

Ay 1: Ölçümleme + hesap yapısı + ilk kreatif dalgası
Ay 2: Kreatif/hedefleme testleri + landing iyileştirme
Ay 3: Kazananları ölçekleme + remarketing güçlendirme
Ay 4: SEO içerik planı + Ads/SEO entegrasyonu
Ay 5: Yeni kreatif konsept dalgası
Ay 6: Rapor panelleri + kalite etiketleme (CRM)
Ay 7: Yeni kanal testleri (YouTube/Discovery vb.)
Ay 8: Sosyal prova + marka güven içerikleri
Ay 9: Kampanya çeşitlendirme (hizmet kırılımları)
Ay10: CRO sprint (dönüşüm oranı artışı)
Ay11: Sezon planı + teklif geliştirme
Ay12: Yıllık değerlendirme + yeni hedef/bütçe
        

Plan, ajansın disiplini kadar markanın geri bildirim hızına da bağlıdır.

İletişim – ZEYMEDYA REKLAM AJANSI

Adres: Çağlayan, Latif Sk. no:3 daire:4, 34403 Kağıthane/İstanbul
Telefon: 0530 236 00 25